Enviado por VIRGINIA BARRIOS en Agosto 30, 2005 at 12:11:07:
En respuesta a: Tipo de liderazgo enviado por Martin Tavares Díaz de León en Agosto 27, 2005 at 19:51:32:
TU COMENTARIO ACERCA DEL LÌDER CARISMÀTICO ME HACE REFLEXIONAR Y DECIR QUE UN LÍDER CARISMÁTICO PUEDE SER EN EL MOMENTO POR LA FORMA DE PERSUADIR, PERO SE PUEDE ACABAR ESE CARISMA CAUNDO NO LLEVA EN PRÀCTICA LO QUE DICE.
: A) ¿Qué es más importante el liderazgo...
: Es más importante un liderazgo formal ya que se dá desde una organización que tiene una estructura para ejercer autoridad y responsabilidad en un grupo de personas, sin embargo el liderazgo informal es parte importante de una organización ya que permite llegar a influir de una manera " humana" entre todos los colaboradores, buscando siempre coordinar las necesidades particulares con las de la institución y es ahi donde se dán los grandes cambios y es donde la productividad aparece sin necesidad de un pago extra.A través de este liderazgo se logra permear la visión y misión de una institución hasta el último colaborador.
: B) ¿Existen los líderes carismaticos...
: Definitivamente que exiten en todos los ámbitos, politicos, deportivos, sociales, etc. Siempre hace falta este tipo de líderes sobretodo para realizar caampañas, de ayuda, de proselitismo politoco y por que nó hasta de delincuencia.
: Para mí un lider carismatico es Vicente Fox que gracias a su personalidad logró ganar mucho terreno en los debates y en sus actos de proselitismo político, lamentablemente, como nos lo dice la definición influye pero le falta concretar en algunas áres.Su carisma le dió la presidencia, pero tambien perdó la credibilidad con el paso del tiempo.
: C) ¿Se puede llegar a ser un líder transaccional...
: Sí se puede llegar a serlo, ya que una persona con grandes cualidades de liderazgo si se prepara técnicamente puede llegar a ser el trabajo de influir positivamente en un grupo para lograr objetivos institucionales sin perder la formalidad de la institución, ni su politicas y procedimientos, quizas a varios líderes formales le hace falta complementarse con una dimensión humana de su cargo, ya que a la postre esto es lo que marca las grandes diferencias en las instituciones de éxito permanente y las que aparecen y deaparecen rápidamente.
: La diferencia entre estos y los transaccionales es que en unos la motivación se dá por la influencia de su líder para llevar a cabo las metas de la institución en la otra por el intercambio, es decir por una recompensa o retribución ya sea en dinero o en esepecie y más aún de un status.
: Yo me consideo un líder transformacional.